九龙洞创建4A旅游景区
整改复牌工作情况周报
第3期
九龙洞创4A旅游景区整改办 2017年4月28日
为督促九龙洞创建4A旅游景区整改复牌工作顺利，及时反映工作进展动态，现将九龙洞创建4A旅游景区整改复牌4月24日-4月28日期间工作情况汇报如下：
一、 整改进展情况
（一）洞口整改
为全面提升九龙洞景区新形象，打造全新九龙洞，快速推进九龙洞景区项目建设，梵旅投公司已启动洞口A级改造工程，于3月下旬对洞口回廊、厕所、凉亭、员工宿舍等进行拆除。目前，回廊已拆除90%，员工宿舍已拆除60%，厕所、凉亭全部拆除。
（员工宿舍拆除现场）
（回廊拆除现场）
（二）员工招聘工作
九旅投公司2017年3月18日启动新员工招聘工作，4月11日和4月23日分别完成第一批和第二批员工招聘工作，目前景区救援人员和综合办公室文秘已于4月中旬完成入职手续的办理，并正式上岗。
（梵旅投公司面试现场）
（三）景区全线封闭施工后一线员工安排情况
九旅投公司于4月25日停止景区营运，封闭施工。同时，该公司组织中层干部及一线班组长针对一线员工的岗位进行了调整和分流。
（中层干部及一线班组长安排部署会议）
（四）景区保安改制
九旅投公司为了提升景区整体服务质量和打造良好形象窗口，经2017年3月24日（第二次董事长办公会议）研究决定，对本公司的保安进行改制，通过对“贵州武凌卫士”保安服务有限公司、铜仁市“梵城”保安服务有限公司、贵州铜仁“竞阳”保安服务有限公司三家保安公司的考察和洽谈，于4月14日将关于保安改制的请示方案上报总公司，决定聘用“贵州武凌卫士”保安服务有限公司的保安。截止4月25日，已安排8名保安到岗。
（对铜仁三家保安公司进行对比）
（“武凌卫士”保安进入九龙洞景区）
（五）公司内部员工管理
九旅投公司不断完善公司相关规章制度，学习先进管理理念，改变景区管理模式，建立了属于公司工作交流管理QQ群和微信群，大大提高了全体干部职工工作积极性，同时提高了工作办事效率，建立了良好的内部沟通交流平台，各部门、各小组工作顺利开展，共同促进4A复牌创建工作。
（办公区行政员工晨会）
（一线各组长晨会）
（景区保洁队伍晨会）
（六）洞口建筑垃圾清理
九旅投公司为保障洞口施工进度，建筑拆除工作顺利进行，公司派员对洞口建筑垃圾进行清理，目前已完成40%的搬运工作。
（洞口固定资产清理实况）
(七）环境秩序整治
漾头镇政府4月25日组织九龙村村支两委和相关工作人员对龙江新村脏、乱、差进行日常清理。
（龙江新村清理现场）
二、存在问题
（一）九龙洞景区整改复牌工作进展较为缓慢，景区内外推进不平衡，市区两级层面工作配合不够紧密，离市里的期望和要求有较大差距。
（二）九龙洞入口服务区项目建设遗留问题解决进展缓慢，法院清算结论至今未出正式成果，短期内更难以进入判决环节，且该项目还涉及质量检测和施工验收，如不采取“特事特办”方式推进，年内很难复工。
（三）施工进度受当地天气影响大，目前进入雨季，影响材料运输、拆除、修建等工程进度。
三、下步建议
（一）建议市里加大工作调度力度，定期召开工作推进会，定期进行督促，实行责任倒逼工作落实机制，扎实推进各项整改任务落实。
（二）建议碧江区政府和梵旅投公司加大协调配合力度，尽快就投资等问题达成一致意见，全心全意投入整改工作，不能坐等九龙洞管理体制完成后再商定推进各项工作。
（三）建议碧江区法院对九龙洞景区工作给予大力支持，尽可能缩短办案时间，为九龙洞入口服务区项目复工争取时间。
抄报:昌旭书记，陈晏市长，同光、祯国副市长；市委办、
市人大办，市政府办，市政协办，市住建局，市旅发委；
碧江区委、区政府。
九龙洞风景名胜区管理处办公室 2017年4月28日印发
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